企业出书的调研过程中,一定要想方设法了解公司的战略规划,唯有如此,才能高屋建瓴地确立出书价值,提炼出书主题,拟定出书大纲。

了解公司战略规划,一般需要获取两方面资料,一是企业每年尤其是近3年的年报;二是企业的商业计划书或融资计划书。

从企业每年的年报当中,要了解6方面内容:

1. 企业战略规划的历史沿革;

2. 未来几年的方向、目标、机遇、挑战;

3. 公司概况、股东情况、组织架构;

4. 公司治理:治理结构、治理信息;

5. 经营管理:经营目标、经营方针、市场规划、内部控制、社会责任;

6. 相关提示信息。

从商业计划书中要抓取企业的核心6要素:

1. 关于公司的介绍:简介、历程、文化、团队、荣誉、资质等;

2. 对标企业的价值:行业老大老二目前现状如何?市值多少?

3. 产品规划:什么产品宣传,什么产品赚钱,什么产品值钱;

4. 商业模式:差异化、专业性、独特点;

5. 融资:资金需求、释放股权比例、投资收益及风险预测;

6. 现有优势:政策、技术、专利、市场、供应链、前景等。